11月4日至11月9日，公司党委副书记、总经理郭彦明，副总经理赵勇祥赴东非公司调研指导工作。

抵达当日，郭彦明一行拜访了电建集团东南非区域总部，围绕发挥既有优势、推动新能源等领域重点项目合作展开深入交流。

11月5日，郭彦明分别听取了东非公司整体经营情况，肯尼亚、坦桑尼亚国别在建项目履约情况以及市场开发进展的具体汇报，肯定了目前取得的成绩。指出，当前海外形势对企业发展提出了更高要求，东非公司长期作为市政集团海外发展的排头兵，要充分认识当前形势与压力，明确发展方向和战略重点，在总结经验的同时主动谋求新突破。

郭彦明强调，一要统筹传统业务与新兴业务发展，聚焦“水、能、城”三大主业方向，强化新能源、高端基础设施等高附加值项目的获取能力，培优补弱，尽快在转型中塑造新竞争优势；二要结合国别实际，精准把握发展重点及方向，加强“两场”联动，明确“有所为、有所不为”，坚定不移推进稳健、可持续的高质量发展；三要强化履约执行力，要下定决心抓好现场管理，深化分公司总部至项目一线的穿透式管理，构建强有力的履约支撑体系。充分提升项目团队合同管理能力，强化合同流程把控，切实维护合同权益，防范规避合同风险；四要压实安全生产责任，落实“一岗双责”，筑牢安全和合规防线，做实质量过程管控，确保项目安全优质履约。

赵勇祥就持续推进稳健经营提出指导意见：要算清经济账，进一步提升经营质效。分公司总部部门要切实强化精细化管理，深入剖析项目投入产出结构，优化资源配置和流程管理，提高项目执行效率和整体产出效益。同时强调，安全生产始终是重中之重，要持续绷紧安全这根弦，结合各项目实际特点，全面落实质量安全、施工安全和人员安全责任，强化风险管控与隐患排查，筑牢安全防线，确保稳健履约，为可持续发展提供坚实保障。

在肯尼亚考察期间，郭彦明一行先后赴肯尼亚乡村公路607标段项目、肯尼亚CKD工厂，实地调研实施进度及履约情况，并就进一步提升项目执行质量提出指导意见。

11月6日，郭彦明一行赴卢旺达，在代表处听取了国别及所属项目的工作汇报，详细了解卢旺达、马拉维市场的经营与项目推进情况。指出，要立足当下、着眼长远，始终保持战略清醒和发展定力，破除路径依赖，主动适应国际市场环境变化，积极探索多元化发展路径，在攻坚克难中开拓新局。同时勉励全体干部员工要坚定信心、勇于担当，拿出敢打硬仗、敢啃硬骨头的精神，在项目管理中秉持“内心敬畏、专心履职、真心投入”的“三心”理念，以笃行实干服务高质量履约，持续擦亮电建市政海外品牌形象。

11月7日，郭彦明在基加利拜会中国驻卢旺达大使高文棋。感谢使馆长期以来对公司在卢生产经营给予的关心和支持，并介绍了公司国际业务发展情况。表示，公司将在使馆的指导下，持续深化与卢旺达各级政府部门的沟通协作，严格落实“依法合规、诚信经营”的原则，以高标准打造精品工程，为当地经济社会发展贡献力量。高文棋对公司在卢取得的业务成果给予肯定，希望公司继续发挥自身所长，树立中资企业良好形象，为深化中卢两国友好合作发挥积极作用。

在卢旺达考察期间，郭彦明一行先后到卢旺达那巴龙格河二号水电站项目、卢旺达姆乌巴大坝建设工程项目现场调研，深入项目重点施工作业面，详细了解施工进度、生产难点及安全质量管控情况，分别听取项目部履约工作汇报，并就存在的问题和改进措施进行深入指导。

郭彦明一行实地考察肯尼亚乡村公路607标段项目

郭彦明一行实地考察肯尼亚CKD工厂

郭彦明听取东非公司生产经营汇报

郭彦明一行实地考察卢旺达姆乌巴大坝建设工程项目

郭彦明一行拜会中国驻卢旺达大使高文棋